El govern crea un nou departament per modernitzar la gestió municipal

La recent modificació de l’estructura i la plantilla de l’Ajuntament ha despertat els recels dels partits de l’oposició, tots excepte el PP, per la creació d’una plaça que farà les funcions de cap d’àrea. Dirigirà els equips de Recursos Humans i organització, d’Atenció Ciutadana i d’Administració electrònica. La seva crítica se centra en el fet que no s’ha assignat la màxima categoria de l’escala laboral a aquesta plaça, que podria quedar per sota de la d’alguns treballadors de l’equip.

Albert Comas, CUP:

Pot ser legal però combinar una plaça d’A2 amb funcions directives i un perfil molt concret pot restringir la concurrència real. A la CUP, aquest disseny ens genera dubtes. Pot donar la sensació que la plaça neix massa ajustada a un perfil determinat i que el resultat podria estar força encarrilat.

Sebastián Tejada, CECP:

Òbviament, hauria de ser una plaça A1 i hauria de tenir una remuneració clarament diferenciada, considerant el nivell jeràrquic i les noves funcions que assumiria. A la plantilla, el càrrec hauria de tenir un nom diferenciat. En aquesta situació no podem arribar a imaginar com funcionaria una relació jeràrquica en una situació de l’organigrama que neix tan viciada.

Cristian Ceballos, Estimem Calella:

Les funcions que es descriuen en la proposta són clarament d’un tècnic A1 però en canvi es classifica un A2 sense una veritable justificació organitzativa i per això veiem indicis importants de vulneració dels principis d’igualtat i lliure concurrència (…) Fem una crítica directa al procés pel qual s’ocuparà aquesta plaça. Per tant, com no se m’ha respost, deixi’m que faci la pregunta d’una forma molt més clara. Amb quin nom i cognoms han pensat per crear aquesta plaça?

Xavier Ponsdomènech, ERC:

Compartim la necessitat de reforçar tècnicament l’Ajuntament i millorar la seva organització interna. Però tampoc volem ni podem donar un vot favorable a una modificació d’aquesta magnitud sense tenir clar el pla global, els objectius concrets, els indicadors de seguiment o les garanties de màxima transparència en la provisió del lloc.

L’alcalde Marc Buch va respondre a l’oposició, centrant-se especialment en la intervenció del regidor d’Estimem Calella que demanava noms i cognoms, negant les crítiques amb aquesta rotunditat. Explicava que els sindicats han validat les característiques i el procés per ocupar la plaça de cap d’àrea.

Si fos com diu vostè, què passaria? Que demà mateix els sindicats i tècnics haguessin mostrat el seu rebuig, i també que demà passat qualsevol ciutadà podria impugnar-ho. Per tant, si vostè està convençut que està fet amb noms i cognoms, em sap greu, però no és així.

L’executiu defensa que la modificació de l’estructura de l’Ajuntament i donar-li musculatura ampliant la plantilla del personal municipal és una proposta pensada i treballada amb l’objectiu de modernitzar el funcionament intern de l’administració local i fer-la més àgil. Però també adaptar-la a les necessitats d’una ciutat que ha crescut i ja supera els 20.000 habitants. Lídia Pidemunt és la tinent d’Alcaldia de Recursos Interns:

Per prudència, ens ha semblat millor fer ara aquells retocs que estan madurs tècnicament i que poden entrar en funcionament de manera immediata, en lloc d’endarrerir-los fins a tenir completada una revisió integral de l’organigrama. I això no vol dir que fem pedaços (…) Aquest canvi és un salt endavant important des d’un punt de vista organitzatiu. Ens permetrà ser més eficients i guanyar qualitat. Insisteixo, sempre en benefici dels veïns i veïnes de Calella.