La Corporació redueix les llistes d’espera per a consultes externes durant el 2025

La Corporació de Salut del Maresme i la Selva va reduir un 18,29% les llistes d’espera per a consultes externes durant el 2025, amb 5.175 pacients pendents menys que l’any anterior. La memòria anual també recull un augment del 4,1% de l’activitat al CAP de Calella, que va superar les 193.000 visites, i detalla les millores introduïdes a l’Hospital Sant Jaume, tant en equipaments com en serveis assistencials. Pel que fa a la valoració dels usuaris, els indicadors de l’hospital calellenc milloren en aspectes com la comoditat de les habitacions i el descans nocturn, mentre que el menjar continua sent un dels punts més mal valorats. Entre les fites de l’any, l’organisme sanitari destaca el grau de desplegament del Pla Estratègic 2024-2027, amb gairebé el 94% de les actuacions previstes executades o en procés de desenvolupament.

La Corporació de Salut del Maresme i la Selva va reduir un 18,29% la llista d’espera per a consultes externes durant el 2025, amb 5.175 pacients pendents menys que l’any anterior. Segons la memòria anual, els seus centres van fer 238.500 consultes externes, l’equivalent a unes 1.006 al dia. La Corporació atribueix aquesta millora a l’agument de l’activitat, a una coordinació més estreta entre l’atenció primària i l’hospitalària, i a l’aplicació de protocols conjunts de derivació.

Les dades corresponen al conjunt de la Corporació. La memòria no concreta l’evolució de les llistes d’espera a l’Hospital de Calella ni els temps pendents de visita per especialitat.

Més activitat al CAP de Calella

L’atenció primària continua concentrant el volum més gran d’activitat de la Corporació, amb 859.324 visites durant el 2025. Al CAP de Calella se’n van registrar 193.254, un 4,1% més que el 2024, amb unes 7.600 visites addicionals. D’aquestes, 136.216 van ser presencials i 57.038, no presencials.

Infermeria va ser el servei amb més activitat, amb 53.452 visites, un 4,5% més que l’any anterior. Va superar Medicina de Família, que en va registrar 49.345, un 3,8% més. També van créixer l’atenció domiciliària i serveis com el de benestar emocional, nutrició i higiene dental. En canvi, van baixar les visites de Pediatria, Treball Social i Odontologia.

Millores a l’Hospital de Calella

Durant el 2025, l’Hospital de Calella va renovar prop de 200 llits i butaques per millorar el confort de les persones ingressades i dels seus acompanyants. La Corporació relaciona aquesta actuació amb l’augment de les valoracions sobre la comoditat de les habitacions i el descans nocturn.

També es va modernitzar el servei de Radiologia, amb la incorporació de tècniques com la mamografia amb contrast i les biòpsies assistides per buit. Segons la memòria, aquests procediments milloren la precisió diagnòstica i poden reduir la necessitat de derivacions o intervencions.

Altres actuacions van ser la centralització de les consultes de Pediatria i Ginecologia-Obstetrícia en una nova àrea, les millores d’accessibilitat i senyalització a les zones ambulatòries i al vestíbul; o la posada en marxa una Unitat Geriàtrica d’Aguts. L’hospital també va ampliar el circuit de diagnòstic ràpid de càncer i hi va incorporar un referent administratiu per donar-hi suport.

La valoració dels pacients de l’Hospital de Calella

La satisfacció general dels pacients de l’Hospital de Calella va passar de 7,26 punts el 2024 a 7,76 punts el 2025. Entre els aspectes més ben valorats hi ha el tracte dels professionals, amb un 91,9%, i la sensació d’estar en bones mans, amb un 91,3%. L’escolta i la participació dels pacients també obtenen una puntuació alta, del 88,9%.

En canvi, el menjar és l’aspecte pitjor valorat, amb un 51,3% davant del 67,96% de l’any anterior. També va baixar la valoració de la informació rebuda durant l’atenció, del 90,1% al 88,4%, i la del tracte dels professionals, que va retrocedir nou dècimes.

El Pla Estratègic, en desplegament

La memòria del 2025 destaca el desplegament del Pla Estratègic aprovat el 2024 per a un termini de tres anys. Dels 99 plans d’acció previstos, 34 ja s’han completat i 59 estan en marxa. Els sis restants encara no s’han iniciat.

El pla inclou mesures per millorar l’experiència dels pacients, reforçar l’atenció i la coordinació entre serveis, i impulsar el desenvolupament dels professionals. També preveu avançar cap a una organització més integrada i treballar en àmbits com l’ús de la informació, la docència i la recerca, la transparència i el compromís social i mediambiental.


Compartir

Potser t'interessa

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *